Qu’est ce qui détermine l’organisation d’une entreprise ?
En premier lieu, on pense au client et au produit qui déterminent les process, les flux de matières, les flux d’information et les flux financiers, les métiers de l’entreprise…
Beaucoup d’entreprises ont réalisé de gros efforts pour...
La cohésion d'équipe est un sujet complexe et passionnant.
Les interventions que je propose peuvent être à deux niveaux :
- former des managers pour qu’ils maîtrisent les leviers de la cohésion
d’équipe,
- accompagner des équipes pour qu’elles développent...
Voici un diaporama présentant l'approche ANTHELIA pour vous accompagner dans votre projet
GPEC. Vous y trouverez entre autre un diagnostic pour vous aider dans votre réflexion.
Téléchargez le diaporama
GPEC
L’obligation de négocier un accord GPEC
La loi de programmation pour la cohésion sociale du 18 janvier 2005, dite Loi Borloo, impose aux entreprises de négocier, avec les partenaires sociaux, un accord
de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences pour le 19 janvier 2008....
Une autre façon de voir l’organisation d’entrepriseLe terme organisation d’entreprise recouvre un vaste domaine : méthodes et outils d’amélioration de la qualité, de la production, des délais, de la gestion, de la relation client, de la...
Il s'agit des situations de désaccord entre personnes qui ne trouvent pas de solutions dans un cadre objectif, rationnel et respectueux des uns et des autres, mais qui aboutissent au contraire à des situations de tension émotionnelle, d'agressivité dans les gestes ou...
Un consultant indépendant pour vous accompagner dans vos projets, c’est : - un contact personnalisé et unique du début à la fin de votre projet, - pas de déception entre les promesses d’un catalogue et la qualité des...
Si l’on considère que l’entreprise est un corps social vivant, la circulation de l’information est sans aucun doute un élément vital de ce corps social. C’est un des principaux éléments structurants de l’organisation.Elle a surtout...
Le contrôle est un sujet sensible que j’aborde dans les formations au management. Les managers ont toujours une appréhension, voire cherchent à éviter cette action pourtant essentielle dans leur fonction. Le contrôle est associé à une attitude...
Depuis plusieurs années, j’ai réalisé de nombreuses interventions de conseil ou de formation sur les entretiens annuels d’évaluation.Le constat est qu’il y a beaucoup d’incompréhension entre les différents acteurs,...
Une des tendances que avez peut-être constaté dans les formations au management est de personnaliser les parcours. L’objectif est d’adapter le suivi et la mise en œuvre stagiaire par stagiaire des acquis de la formation.Voici les principaux outils que j’ai...
L'émotivité est un sujet fréquemment abordé dès que l'on parle de connaissance de soi : gestion des émotions, intelligence émotionnelle, rôle des émotions dans le management, les relations, le commerce. J'ai souvent remarqué au...
Après avoir cerné les ressorts de l'émotivité, je vous propose maintenant d'en voir les conséquences, et plus précisément les avantages et les points de vigilance. Les traits que je vais donner constituent le fond de l'émotivité mais...
Voici les quatres axes proposés par ANTHELIA pour accompagner vos projets de l'année 2007 :
- Améliorer l'efficacité personnelle et collective suite...
- Harmoniser les relations humaines pour une meilleure...
En réponse à votre intérêt manifesté depuis plusieurs semaines pour les différents articles sur le thème des caractères ainsi que les nombreuses questions reçues, j'ai créé un blog spécialement...
Parmi les éléments importants que l’on peut évoquer pour définir l’organisation humaine, l’articulation responsabilité-pouvoir doit attirer toute notre attention.Responsabilités et pouvoirsTout d’abord, je tiens à...
Parce qu’il n’y a pas qu’une seule réponse à vos attentes et vos projets, parce que vous avez le souci de maîtriser vos investissements en matière de formation et de conseil, parce que vous voulez optimiser la disponibilité et mobilisation de...
Mettre en place des actions de formation et de conseil avec ANTHELIA dans le domaine du management, de l’organisation et des relations humaines dans votre entreprise vous apporte de nombreux bénéfices :• Fidéliser vos...
J'avais déjà donné il y a quelques mois, des références bibliographiques pour mieux connaître la caractérologie, voici une liste enrichie des ouvrages que je possède :Les ouvrages fondamentaux pour une première approche :«...
La mise en place d’une politique de délégation formalisée dans l’entreprise se heurte souvent à des réticences de la part des cadres qui refusent ou acceptent difficilement.Il me semble important de rappeler que le principal ressort de la...
Quelques notes de lecturesCommençons par la définition donnée par René Le Senne :« Le caractère signifie l’ensemble des dispositions congénitales qui forme le squelette mental d’un homme ». Il ajoute : « ce caractère...
Cerner le caractère de quelqu'un passe par la découverte des principaux traits qui le composent. Les caractérologues ont donc travaillé à établir ces traits de caractères ou facteurs. Leur connaissance est très importante car elle permet,...
Blog ANTHELIA : Pourquoi vous-êtes vous intéressé à la caractérologie ?Olivier ARNAULT : La caractérologie se penche sur la question suivante : en quoi avons-nous des personnalités différentes ? Je crois que c'est une question qui s'est...
Mieux se connaître permet de savoir sur quelles dispositions naturelles nous pouvons nous appuyer et où sont nos espaces de progrès ou de vigilance. Ceci est bien sûr un facteur de développement de la confiance en soi, d’une plus grande aisance et...
Lorsque j’interviens dans les entreprises, je plaide toujours pour que les managers apprennent à observer leurs collaborateurs pour mieux les connaître. Il ne s’agit pas de transformer les managers en spécialistes de la psychologie mais de leur en donner les bases...
Une fois compris les principes de la caractérologie, le caractérologue va être impatient de déterminer le caractère de ses interlocuteurs.Plusieurs méthodes s'offrent à nous pour cerner le caractère d'une personne. La première passe...
Afin d’améliorer et d’innover dans les processus de formation, voici quelques nouveautés que je pratique cette année.La co-animation : pour des formations deux fois plus efficacesJ’ai eu l’opportunité plusieurs fois depuis le début de...
On me demande souvent dans le recueil d’attentes en vue de formations de managers, de faire en sorte d’améliorer leur réactivité.Qu’est ce qui fait qu’on est plus ou moins réactif ?Bien sûr, de nombreux facteurs peuvent être...
La consommation d’alcool et de drogue au sein des entreprises est un sujet qui est rarement mis en avant. Lors de mes interventions, il est rare qu’on le mentionne spontanément lorsque je fais un bilan des difficultés sociales rencontrées. Cependant,après...
Une des facettes importantes du perfectionnement en management et en communication pour les managers repose sur la connaissance de soi et des autres.En matière de management et de communication, maîtriser des outils, des méthodes, comprendre des principes est, bien sûr,...
… ou caractérologie.Je préfère la dénomination « connaissance des caractères » à l’appellation officielle « caractérologie » avec sa terminaison en « logie », qui donne une connotation pas...
Parmi les principaux auteurs de la caractérologie, on peut retenir :René LE SENNE (1882-1951)Professeur de philosophie, à la Sorbonne et membre de l’Institut de FranceGaston BERGER (1896-1960)Industriel, professeur à l’université...
Une enquête réalisée par IPSOS pour l’AGEFOS PME auprès de chefs d’entreprise, fait le point ce mois-ci sur l’avancement de la réforme de la formation professionnelle dans les entreprises.Les chiffres montrent que si la notoriété...
L’approche que je revendique pour mes formations est une approche réaliste.Que recouvre ce terme ?Ce que j’entends par là, c’est qu’à l’issue d’une formation, les stagiaires ont réellement acquis des savoir-faire qui seront...
Innover et développer votre entreprise
Parce que l’innovation et le développement de votre entreprise passe par l’ensemble des hommes et des femmes qui la composent. Parce que la compétitivité et d’abord une affaire de culture...
Gérer les compétences pour préparer l'avenir
Parce que la gestion des compétences est un enjeu clé dès maintenant quelle que soit la taille de votre entreprise.Exemples de thèmes d’intervention :• ...
Harmoniser les relations humaines et bâtir la cohésion
Parce que les relations humaines en entreprise ne se résument pas à la mise en œuvre d’outils de management et d’organisation. Parce que les difficultés dans les relations...
Professionnaliser et perfectionner le management
Parce que les cadres, managers de proximité, agents de maîtrise et dirigeants doivent développer et perfectionner leurs pratiques managériales.Exemples de thèmes d’intervention...
Voici quelques thèmes de mes interventions en mission de conseil :
- cohésion d'équipe (en savoir plus...)
- audit d’organisation et amélioration d'organisation (en savoir plus...)
- préparation et accompagnement...
