Jeudi 27 avril 2006

Quelques thèmes de formation

Je suis surtout spécialisé dans les formations sur-mesure, toutefois, voici quelques exemples de thèmes de formation que je peux vous proposer.

Pour me soumettre vos attentes ou demander le détail des programmes de formation qui vous intéressent : contact.

Management
 
- Maîtriser les fondamentaux du management : pour les premiers pas dans le management
 
- Développer de bonnes pratiques managériales : pour se perfectionner en management
 
- Manager en transversal : pour aider les chefs de projet, responsables qualité, sécurité, environnement...
 
- Manager avec des objectifs : pour être en cohérence avec les orientations de l'entreprise

- Bien utiliser le contrôle dans le management : pour faire du suivi des collaborateurs un outil de motivation (en savoir plus...)
  
- Améliorer l'organisation : pour mettre en place une organisation prenant en compte les hommes et les femmes de l'entreprise (en savoir plus...)
 
- Savoir déléguer : pour responsabiliser ses collaborateurs et organiser son activité
 
- Conduire les entretiens annuels et professionnels : pour faire progresser ses collaborateurs (en savoir plus...)
 
 - Bâtir la cohésion d’une équipe : pour avancer tous dans le même sens (en savoir plus...)
 
- Réussir ses négociations : pour maîtriser la stratégie et la tactique de vos négociations importantes
 
- Savoir se situer dans la hiérarchie : pour résoudre les problèmes quotidiens du manager
 
- Maîtriser la gestion de crise : pour se préparer au pire
 
- Connaître les outils de l’intelligence économique : pour découvrir les nouveaux enjeux de votre entreprise
 
- Sensibiliser les managers aux relations avec les partenaires sociaux : mieux comprendre le rôle des partenaires sociaux
 
- Devenir tuteur : pour mieux transmettre des compétences
 
- Devenir formateur : pour réussir ses formations internes
 
- S’initier à l’économie d’entreprise : pour mieux comprendre son entreprise

Communication et développement personnel
 
- Mieux communiquer au travail : pour améliorer ses relations
 
- Maîtriser la rhétorique : pour perfectionner sa communication et mieux convaincre
 
- Gérer les conflits interpersonnels et l’agressivité : pour faire face aux situations délicates
 
- Conduire une réunion : pour réussir ses animations
 
- Mieux gérer son temps : pour optimiser sa valeur ajoutée
 
- Connaître les caractères : pour harmoniser les relations autour de soi (en savoir plus : découvrir son caractère, pourquoi ?  donner le goût de la psychologie aux managers)
 


Par Olivier ARNAULT - Publié dans : ...la formation et du conseil
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