Jeudi 1 juin 2006

Thème3

  Gérer les compétences pour préparer l'avenir 


Parce que la gestion des compétences est un enjeu clé dès maintenant quelle que soit la taille de votre entreprise.




Exemples de thèmes d’intervention :

•    accueillir des nouveaux collaborateurs : pour évaluer, positionner et intégrer rapidement les nouveaux arrivants,

•    structurer l’encadrement des stagiaires : pour un stage fructueux et motivant,

•    création de livret d’accueil : pour se concentrer sur l’information réellement utile,

•    devenir tuteur : pour transmettre des compétences sur le terrain,

•    devenir formateur interne : pour valoriser le capital compétence interne,

•    accompagnement à la démarche VAE : pour réussir cette étape importante,

•    gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : pour anticiper la gestion des compétences-clés de votre entreprise,

•    faire travailler ensemble les différentes générations de l’entreprise : pour concilier expérience et potentiel,

•    se familiariser au recrutement : pour préparer et maîtriser ses actions de recrutement.
                    


par Olivier ARNAULT publié dans : ...l'actualité
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